Muchas organizaciones tienen dificultades con las prácticas básicas de higiene de la nube. No identifican ni eliminan eficazmente las fuentes obvias de desperdicio, como los recursos infrautilizados, las máquinas virtuales sobredimensionadas y los volúmenes de almacenamiento redundantes. Debe implementarse una estrategia de etiquetado para asignar los costes de los recursos a equipos o proyectos específicos y fomentar la responsabilidad.
Pasos prácticos para la optimización de la nube
A continuación, se presentan varias recomendaciones clave que las empresas pueden utilizar para mejorar significativamente el retorno de la inversión en finanzas y operaciones y transformarlo de un centro de costes en un verdadero impulsor de valor:
- Romper los silos entre finanzas y la ingeniería. Integrar los principios de finanzas en los flujos de trabajo de los ingenieros. Proporcionar al equipo visibilidad de los costes en tiempo real, información procesable y responsabilidad sobre el consumo de recursos.
- Adopte la tecnología de automatización para ir más allá de la gestión reactiva de costes. Incorpore las mejores prácticas de finanzas y operaciones en el desarrollo de software y el proceso de implementación. Habilite el control proactivo de costes a través de la automatización y la aplicación de políticas. Esto me ha resultado muy útil, ya que no hay que depender de personas para ejecutar estos procesos y se automatiza completamente parte de la aplicación.
- Cree y aplique de forma coherente una estrategia de etiquetado sólida. Asegúrese de que todos los recursos estén etiquetados correctamente. Esto permitirá una asignación de costes precisa, informes detallados y mecanismos de devolución de cargos eficaces.
- Identifique y elimine periódicamente los recursos infrautilizados. Adapte el tamaño de las máquinas virtuales a los requisitos reales de carga de trabajo y optimice el uso del almacenamiento para minimizar los gastos innecesarios.
- Seleccione cuidadosamente herramientas de finanzas y operaciones que proporcionen una visibilidad granular. Automatice las tareas clave de optimización de costes para permitir la aplicación proactiva de políticas y conseguir sólidas capacidades de análisis e informes.
Cuando asisto a conferencias sobre finops, veo un abismo entre quienes entienden de finanzas operativas y quienes tienen la tarea de llevarlas a cabo. Los expertos hacen presentaciones sobre la observabilidad de los costes y la optimización de los recursos en la nube que tienen poco que ver con cómo las empresas pueden alcanzar el éxito. En esencia, las finops son mucho más que reducir costes; impulsan el valor empresarial y permiten tomar decisiones más informadas. Un programa de finanzas operativas exitoso requiere una integración completa antes de que pueda producir mejoras medibles en la eficiencia operativa.
